《企业文人词典》—— 黑白·郭钧·万科

网民朋友，我们陆续推出长江航运集团（芜湖）许健先生的系列作品《企业文人词典》，该词典从不同的角度，阐述了企业的文人和社会的文人的区别，以及他们生活中的艰辛……

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《企业文人词典》之二

把写作当饭碗如果说可以理解与同情，那么对于当跳板者，除了钦佩其本领与才能外，在今天这个时代又何尝不可理解？

譬如在企业，“当跳板”与如今有些变味的“当事业”三个字有千丝万缕的体制瓜葛：二者离得如此之近，有如一根藤上结的两根丝瓜秧子，你离不开我，我离不开你。这只是字面意义上的“跳板”，相信有许多人领悟了、实践了，也终于跨过了完成了，不知道是否比其它跳板跳得更轻松。不过这不是我愿意深究的方面。我感兴趣的，是自由撰稿人。

比如北京的古清生、伊夫，安徽的黑白之类，将“自由撰稿人”作为谋生职业，当作跳板。由于他们在写作上的充分自信，因而毅然一跃，希图由此跃出体制，跃出束缚，也跳出贫困，改换另一条人生轨迹。

如果说写作是这勇敢的一跃的跳板和理由，那么它对大部分人来说是艰苦的劳作。细究起来，“跳板论”与自由撰稿人的生活其实无关。因为这条路充满荆棘坎坷，需要终生的拔涉、一辈子写个不停，如西西弗斯推石上山，永无停顿休息之日。其中甘苦岂是“跳板”一词能够轻松解释？然而写作之于他们，于其说是劳作，不如说是一种兴趣和终身习惯。如果说这种生活是跳板的话，则要在跳板上永远“跳”下去。实际上除了有限的几个成功者之外，许多自由撰稿人至今仍在为一日三餐跳个不停。

虽然大多数人总是想依靠一个体制的，可以在体制的舒适躺椅上优雅地写作，然而种种原因未能如愿。在全国700多家报刊发表文章的安徽繁昌县的黑白，1998年应聘芜湖电视台编辑记者，考试名列前茅，录取名单公布后，体检时因为腿略微残疾被涮下来。他郁郁不服，后托人在芜湖日报社做了三年校对。这个“校对”对他来说，也是想当作“跳板”的，以便有朝一日“跳”成编辑。可是与他同时当校对的人都做了编辑，他仍然在干校对，于是找到报社领导询问，终于得知自己永远无缘“编辑”一职。这个饭碗端得如此委屈尴尬，与“事业”越来越远，只得愤愤然彻底放弃“校对”这个“跳板”，辞职在家写作，成为真正的“坐家”。也只有在这个时候，他才终于认清自己的力量所在，原来自己无需跳板，亦可与心目中的“兴趣”、“事业”保持最亲密接触。

所谓困窘出诗人，真是一点不假。如今黑白的文字越来越娴熟厉害，靠稿费和版税在上海定居、买房买车了。想当初，他若顺利幸运地、毫无歧视地做了报社编辑，以他的文字功底，可以非常胜任，获得那只朝思暮想的铁饭碗。但他还能写出今天优质高产的文字来吗？能或不能，结果还真不好说。

“跳板”质量最好、最直观见效的，可能是中国内刊之王——《万科周刊》了。由房地产界巨头万科创办的《万科周刊》，堪称当今企业文人“跳板”梦的典范——其历任主编郭均、林少洲、丁长峰、全忠、姜宇、单小海、王永飚等，都被王石委以区域公司总经理等重任。文人得到承认并重用，一时不知激动和鼓舞了多少内刊人的心。

这是一个企业内刊主编与董事长的传奇故事，题目可以叫做“相交如刺猬”——

话说《万科周刊》首任主编郭钧，毕业于北大社会学系，并在深圳市直机关谋职一段时间。万科董事长王石从郭钧身上，嗅到一种独特的人文气质，遂委托其创办《万科周刊》。郭成为首位主编——王石的御笔和思想库。在一段时间的文笔挥洒后，郭越来越深地感受到作为企业文人的哀伤：思想出于你的脑，但前台开口出彩的是老板；看似因最贴近老板而地位崇高，其实在老板心目中未必高；更难以服众，因为不能直接创造看得见摸得着挂得上账的财富——这是企业最硬的评价标准。

　　
       郭觉得在巨人影子下日子难熬，长此以往将成为附皮之毛，遂向王石提出辞呈，理由是不想被别人评价为眼高手低的笔杆子。王石说：想做实业，在外面能做，为什么不可以在万科做？王石先后端出了三个位置：第一个：万科北海公司总经理——经营４０多平方公里土地，郭不吱声；第二个：上海公司副总经理，郭仍不动声色（副的，没意思）；当郭看到天津公司总经理的桂冠时，少年意气展露无疑：“我来承包，保证向总公司上缴多少利润，企业的人财物权利都交给我，信我就好了。”

一个26岁的年轻人，从无实业经验，提出这样的要求，在一般人看来，真是匪夷所思，甚至是大逆不道，大言不惭。不可思议的是，王石居然宽容，真的就这样把郭放飞了，虽然可以想象那时王石的心中可能非常微妙，但王的这种大气磅礴在地产业显然无出其右，时间也证明了王石识人之准。

而郭钧曾向媒体吐露心声：“我与王石是一种老板和经理人的职业关系，我们相互信任，但人格独立，绝不是人身依附关系。”郭钧也从没有想过感恩戴德：“王石也不是那种选奴才的人，否则他就不叫王石了”。

“中华企业内刊网”曾向企业内刊编辑发出网上问卷单选题： 1、在内刊过渡几年，向企业经营管理层发展；2、有机会向传统媒体发展；3、前两条出路都不认同。

后来问卷回收结果，大多数人选择向经营管理层发展。看来，成为职业经理人并不是郭钧一个人的希望。但现实中，大部分内刊人的“跳板”其实不是跳板，而是终身监禁。至少并不理想。文人么，纸上谈兵，也想干政？网络也曾有评论：“他们好一点的要么去做个企划，要么到发展部任职，要么由此跳板去了媒体，要么就是在不同企业间流浪下去……”